近日，集团召开工程建设2023年工作总结暨2024年建设计划专题会，全面总结2023年工程建设完成情况，部署2024年工程建设任务。集团总裁欧阳绘宇，副总裁郭志东，集团相关部门、企业分管领导通过现场或视频方式参会。

欧阳绘宇对2023年集团工程建设领域所取得各项成绩给予肯定。他表示，环保公司龙岗能源生态园项目荣获国家优质工程金奖，丰达电厂二期项目获得三项亚洲电力大奖，成绩来之不易，催人振奋。新的一年，集团上下要进一步统一思想、明确目标、狠抓落实，以昂扬的斗志、崭新的精神面貌，拼搏进取、奋勇争先，努力推动集团各项工程安全高质量建设。同时，他对2024年工程建设工作提出四点要求。

一要树牢意识，强化岁末年初安全管理工作。岁末年初是施工高峰期和安全高风险期，集团各项目主要负责人要亲自抓，高频开展现场检查，严格落实网格化安全管理要求，压实各级安全责任，确保项目安全平稳推进。

二要高度重视，加大工程技术创新研究投入。强化工程领域统筹管理力度，积极开展技术创新研究，并重点关注绿氢绿氨、海上风电和抽水蓄能项目。要做好人力资源匹配，高质量开展专题研究应用，多出专有技术、知识产权专利，提升核心竞争力。

三要筑牢底线，严格控制项目成本和合规性。要积极对标已投产优秀项目，强化管理，加大力度开展设计优化，有效控制成本。要强化项目合规性、有效性管理，不断完善内部管理程序，提升项目合规水平。

四是真抓实干，多措并举确保项目建设进度。集团相关部门和企业要主动作为，主要领导亲自挂帅，早部署、早安排，积极应对市场、政策的变化调整，拿出真举措、硬办法解决实际问题，统筹协调助力项目投产达产。